Семинар 4
1. Подготовительный этап работы над проектом
2. Генерация идей
3. Формулирование темы. Постановка целей
Практическая часть
1. Каждый член команды должен продумать по 3 собственные идеи для проекта, их актуальность и цель.
вторник, 14 апреля 2026 г.
вторник, 31 марта 2026 г.
Семинар 3 - 2026
Методы исследования. Характеристика методов исследования для выполнения проекта
1. Методы теоретического исследования ( анализ и синтез, сравнение, классификация, обобщение)
2. Методы эмпирического исследования (наблюдение, опрос, тестирование)
Практическая часть
Подготовить и презентовать индивидуальный проект ( регламент 2 мин)
суббота, 28 февраля 2026 г.
Семинар 2 Лингвистика 2025
Семинар 2 Проект. Типология проектов
Теоретические вопросы
1. Проектная культура и ее сформированность
2. Проект. .Основные характеристики и подходы
3. Классы проектов. Типы проектов. Виды проектов
Практическая часть
1. Выбрать тему индивидуального проекта ( общая тема Дагестан - можно о регионе, селе, традициях, литературе....) на английском языке, определить: актуальность, цель, задачи. источники, этапы реализации. Не забываем, что у проекта результатом должен быть продукт и вы должны обладать компетенциями для его реализации(сдать в распечатанном виде)
Материал для подготовки:
воскресенье, 15 февраля 2026 г.
Семинар 1 Лингвистика 2026
Семинар 1. История возникновения проектной деятельности
1. Основы проектной деятельности. Цели и задачи курса. Проект как один из видов самостоятельной деятельности обучающегося.
2. Этапы возникновения метода проектов в образовательном процессе за рубежом
3. Этапы возникновения метода проектов в образовательном процессе в России
Практическое задание
1. Составить таблицу "Сравнительная характеристика этапов возникновения и развития метода проектов в России и за рубежом
Материалы для подготовки
1. Лекция 1
3. Метод проектов: история и теория вопроса Евгения Семёновна Полат
4. Проектная деятельность в образовательном учреждении Н.Ф. Яковлева
вторник, 16 декабря 2025 г.
Семинар 9 - 2025 фил
Методы управления проектами на этапе реализации.
1. Управление проектами (Что такое управление проектами, краткая история проектного управления).
2. Оценка хода реализации проекта (Мониторинг и контроль)
3. Сильные и слабые стороны работы над проектом. Формула успешной деятельности
4. Итоговое представление результатов проекта
5. ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
6. Защита проекта
Практическая часть
Составить паспорт проекта
Подготовить паспорт проекта ( в папке- печатный вариант)
Методические рекомендации по оформлению проекта и отчетной документации в Телеграм-канале "От идеи до проекта"
Примерный образец (что включить)
I. Титульный лист
Раздел 1 Основные положения ( Название, Направление; Срок начала и окончания проекта; Наставник проекта; Руководитель проекта (ФИО, должность, место работы, учебы); Исполнители проекта ( с указанием ролей)Приложить резюме всех участников
Раздел 2 Содержание проекта
Краткая информация о проекте
Описание проблемы, решению/снижению которой посвящен проект (актуальность)
Анализ ситуации в регионе и конкурентов
Основные целевые группы, на которые направлен проект
Основная цель и задачи проекта
Раздел 3 Календарный план и контрольные точки
Количество мероприятий, проведенных в рамках проекта
Плановое количество(5)
Крайняя дата проведения30.06.2026
Количество участников мероприятий, вовлеченных в реализацию проектаПлановое количество(100)
1.Поставленная задача
1Название мероприятия ........
Описание мероприятия..........
Количество уникальных участников.........
Количество публикаций..........
Количество просмотров.........2.Поставленная задача
2Название мероприятия ........
Описание мероприятия..........
Количество уникальных участников.........
Количество публикаций..........
Количество просмотров..........и.т.д. .....................
Раздел 4 Медиа-план
Количество публикаций о мероприятиях проекта в средствах массовой информации, а также в информационно телекоммуникационной сети «Интернет»
Плановое количество(15)
Количество просмотров публикаций о мероприятиях проекта в информационно телекоммуникационной сети «Интернет»
Плановое количество10000 (пример)
Приложить медиа-план
Раздел 5 Бюджет проекта
Общая сумма на все расходы .......
.Расходы на создание и/или техническую поддержку сайта ........руб
Расходы на канцелярские принадлежности..........
Расходы на издательско-полиграфические услуги.........
Расходы на подарки, сувенирную продукцию.........
Расходы на проживание и питание........
Транспортные расходы.......
Расходы на аренду помещения.........
Расходы на аренду оборудования.............
Расходы на информационные услуги (размещение информации о проекте в средствах массовой информации).........
Расходы на закупку оборудования.......
Закупка расходных материалов и оплата услуг, необходимых для реализации проекта.............
Расходы на покупку и/или создание программного обеспечения
Софинансирование
Собственные средства
Например:
Перечень расходов1. Волонтеры, которые будут помогать в проведении мероприятий - по 5 человек на каждое мероприятие ( студенты факультета иностранных языков ФГБОУ ВО "Дагестанский государственный университет" - список волонтеров приложен) 300 р в час x 3 = 900 р. - 1 волонтер. На мероприятие или в поход -семинар приглашаются по 5 волонтеров = 4000.00 x 15 запланированных мероприятий = 60000.00 руб................................
Партнер
Например:
Название партнераФГБОУ ВО "Дагестанский государственный университет"
Тип поддержкиОрганизационная
Перечень расходовВ рамках поддержки ФГБОУ ВО "Дагестанский государственный университет" готов предоставить помещения Точки Кипения ДГУ (по адресу: Махачкала, ул Батырая, д. 1), вмещающие 40-50 человек, техническое оборудование (проектор, проекторная доска, компьютер, микрофоны, флипчарт, оборудование для трансляции) для проведения мероприятий, запланированных в рамках проекта, а также разместить на сайтах университета и факультета иностранных языков, в социальных сетях ВКонтакте и Телеграм публикации о проекте и ходе его реализации (с упоминанием наименования Грантодателя) на безвозмездной основе. Имеется письмо поддержки (смотреть в доп. файлах)
Расчет расходов: 1. Предоставление помещений для проведения мероприятий - помещения для проведения мастер-классов (зал). Точка Кипения ДГУ может предоставить залы для проведения мероприятий, запланированных в рамках проекта, а именно, помещение, вмещающее 40-50 человек, . Средняя стоимость аренды помещения под конференцию или мастер-класс в регионе - 1 час - 3000-4000 тыс. Общая стоимость за аренду помещений – 10 мероприятий - 100000.00 рублей. 2. Предоставление технического оборудования Точка Кипения ДГУ может предоставить техническое оборудование для проведения запланированных мероприятий. оборудование для трансляции, проектор, проекторная доска, компьютер, микрофоны, флипчарт. 10 мероприятий - 5000x10 =50000.00 р. 3. ФГБОУ ВО "Дагестанский государственный университет" предоставляет информационную поддержку в социальных сетях и на сайтах университета и факультета. Средняя стоимость услуги 1000.00 р. 10 публикаций в соцсети Телеграм, 10 публикаций в соцсети ВКонтакте. Итого: 20 публикаций = 2000.00 рублей и.т.д.
Раздел 6 Ключевые риски и возможности Риски (3-5шт)
Раздел 7 Перспектива развития и потенциал проекта
Раздел 8 Социальный эффект
понедельник, 8 декабря 2025 г.
Семинар 8 2025 Фил
Семинар 8
1. Планирование проекта
2. Календарный план проекта
3. БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
4. Медиа- план проекта
5. РИСКИ ПРОЕКТА
Практическая часть
Составить календарный план -проекта
Составить смету проекта.
Составить медиа-план проекта
(цели и задачи каждого этапа, мероприятия, все расходы, сколько публикаций, какие, сколько просмотров)
суббота, 29 ноября 2025 г.
Семинар 7 2025 (фил)
Основные представления об общении и сотрудничестве. Формирование команды
- Теоретическая часть
- Коммуникация в проекте
- Стратегии группового взаимодействия (спор, дискуссия, полемика, дебаты)
- Регулирование конфликтов.
- Практическая часть
Расписать подробно роли и обязанности членов команды, продумав уже план мероприятий ( должно соответствовать компетенциям участников)
Дискуссия и полемика-виды, типы.
Стратегии группового взаимодействия
СПОР, его цели, приемы, уловки
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЕ: ОСОБЕННОСТИ, ТЕХНОЛОГИИ
Подписаться на:
Комментарии (Atom)